Владельцам бизнеса, которые хотят увеличить производительность своей компании. Книга поможет понять, какие потребности подчиненных должен удовлетворять руководитель, чтобы бизнес исправно работал. Руководителям, менеджерам, лучшие книги по управлению проектами начинающим предпринимателям. Всем, кто хочет найти баланс между полноценной жизнью и карьерным успехом.
Жан-франсуа Зобрист Управление Через Доверие Как Работает Бирюзовая Компания Favi
Автор книги Джим Коллинз изучил компании, которые добились выдающихся результатов, и попытался понять, как им это удалось. Подскажет, как объективно оценивать ситуацию, собирать команду, планировать стратегию развития бизнеса, выстраивать осмысленные отношения с подчиненными и близкими. Автор рассказывает, как сформулировать свои правила, которые помогут идти к цели даже в самые сложные периоды. В первой части книги описан путь, которым Рэй Далио ui ux дизайн шел к признанию и внушительному состоянию. Вторая часть посвящена жизненным принципам автора, третья — рабочим.
- Вторая категория включает книги, созданные на основе личного опыта российских менеджеров.
- Отсутствие вовлеченности – недостаток эмоциональной вовлеченности руководителя в работу и цели компании, что приводит к отчуждению сотрудников.
- Создание эффективных команд через установление ясных ролей и ответственности для каждого члена команды, а также создание поддерживающей командной культуры.
- Хотя у него уже есть другие опубликованные работы, но книга по управлению «7 навыков высокоэффективных людей» ― самая известная.
Максим Батырев изучил более 600 книг по бизнесу, использовал полученные знания на практике. Сегодня он возглавляет одну из самых успешных компаний и продолжает делиться опытом с другими руководителями. Одни читатели отмечают, что она мотивирует к действию, другие считают некоторые моменты нелепыми и бесполезными. В любом случае лучше один раз прочитать работу автора. В издании представлен системный подход к стратегическому управлению, отражены его основные положения, принципы, технологии анализа, подготовки, принятия и реализации решений стратегического характера.
Лидер И Племя Пять Уровней Корпоративной Культуры
Поможет использовать личностный рост каждого сотрудника для роста компании. Подскажет руководителям, как выстроить доверительные отношения с сотрудниками, а команде найти общие цели. Подход к жизни и работе на основе принципов позволил Рэю Далио построить один из крупнейших хедж-фондов Bridgewater. Свои принципы автор книги формировал forty лет, и за каждым из них стоит история успеха или неудачи. Мы подготовили подборку из лучших книг про менеджмент и управление, которые помогут развить навыки управленца и повысить эффективность компании.
В нём была особая вера, зажигавшая и вдохновляющая людей. Идея Кови https://deveducation.com/ заключается в том, что истинное лидерство начинается изнутри. Хороший руководитель должен сначала научиться управлять своим внутренним благополучием, создавать личное видение и культивировать самоконтроль. Только тогда он сможет распространить свое влияние на подчиненных и других людей. Бирюзовыми называют компании, в которых нет жёсткой иерархии, процессы прозрачны, а у сотрудников есть свобода в принятии решений.
Автор рассказывает четко и по делу, как стать проницательным, уважаемым и дальновидным руководителем, зная несколько основных, но не очевидных принципов. В ней собраны приемы пятнадцатилетнего опыта управления автора и приёмы, проверенные сотнями клиентов, партнёров консалтинговой компании Vertex. Книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру. Авторы доказывают, что эта связь поднимает важные вопросы о том, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют.
Здесь говорится не только о задачах, но и о социальной ответственности и морально-этических границах бизнеса. Управление компанией и менеджмент людей – это искусство, которое постоянно развивается и совершенствуется. Книги для руководителей становятся надежными проводниками в мире менеджмента, проливая свет на новые идеи, техники и стратегии. Автор представляет читателям нестандартный подход к управлению, предлагая 45 ярких и запоминающихся “татуировок” или принципов, которые должен воплотить в себе каждый успешный менеджер. Йордан описывает этапы создания и причины появления «камикадзе-проектов» — проектов, которые, несмотря на их кажущуюся обреченность, можно попробовать привести к успешному завершению. Автор анализирует стратегии, подходы к управлению командами, приоритеты и компромиссы, которые требуются для достижения успеха в таких обстоятельствах.
Следующая книга расскажет о том, как обеспечить максимальную отдачу от работы сотрудников, простимулировать их к действиям, выстроить особую систему отношений с коллегами и развить корпоративную культуру. Издание поможет активизировать потенциал внутри каждого работника, вызвать желание трудиться. Понять главные принципы поможет многолетний опыт успешных компаний. Тяжело сразу выделить несколько действенных книг по менеджменту среди большого числа изданий.
Книга создана в результате многочисленных исследований успеха популярных фирм. Она включает важный опыт менеджеров современности. С ее помощью можно по-новому посмотреть на мир, поставить высокие цели и достичь их. Издание приоткроет тайны успеха компаний, научит использовать знания в практической жизни.
“Больше чем бизнес” Джима Коллинза, Уильяма Лазье – книга создана, как результат многолетних исследований успеха великих компаний. Книга является выжимкой знаний, содержит опыт жизни известных управленцев современности. Позволяет иначе посмотреть на мир, научиться ставить высокие цели и достигать их.
Системный подход авторов к совещаниям делает их мощным и действенным инструментом. В работе менеджера также важно импровизировать, искать новые подходы, способы для достижения результатов, а значит, есть потребность в развитии творческого начала. Стирание барьеров стало особой философией компании, фраза “Искать лучший способ каждый день” — лозунгом к действиям. “Заряженные на результат” Лин Доши, Линдси Макгрегор – как обеспечить максимальную эффективность работы сотрудников, стимулировать к достижению целей?
Исследование профессоров Гарварда, которое поможет преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании. Для успешного ведения бизнеса невозможно обойтись без понимания психологических моментов общения с людьми и сотрудниками. Бизнес-менеджмент строится на принятии верных стратегических решений и заключении договоров на взаимовыгодных условиях, стремлении к поиску наилучших вариантов и умении договариваться с партнёрами. Хороший менеджер заинтересован в эффективной работе коллектива и удовлетворении потребностей клиентов. Первая часть книги посвящена традиционной и поведенческой экономике, вторая — корпоративным финансам, а третья — корпоративному стратегическому планированию.
Книга Эдварда Йордана «Путь камикадзе» — это исследование проектного менеджмента в условиях кризиса. Его управленческий опыт помогает понять – насколько велики возможности для роста на позиции руководителя. Каждая страница книги – это полезные мысли, наблюдения и идеи. Выделю три вещи, которые уже испытал на практике. Когда вы руководите командой из человек, тяжело вручную контролировать работу каждого.
